Miengiu半年度报告到2025年：创新寻求变化，确保消费者可以喝牛奶，喝可口的牛奶并喝正确的牛奶

中国经济网络保留的所有权利
中国经济网络新媒体矩阵
在线视觉音频程序许可证（0107190）（北京ICP040090）
8月27日，Miengiu Dairy（2319.HK）宣布了到2025年的临时结果。在末期消费行业的困境以及原料牛奶连续价格的缓慢恢复之前，Miengiu要求通过三个引擎进行更改：产品创新，渠道更新和管理。在今年上半年，我们的收入为415.7亿元，运营利润为35.4亿元人民币，年龄增长了13.4％ – 年龄。公告表明，对Miengiu的持续管理取得了令人惊讶的结果。在今年上半年，其运营现金流量增长了46.2％ – 年龄，其营业利润率增加了1.5％至8.5％。链接到新朋友。超过100种新产品面临需求。在乳制品的竞争分歧面前，Miengiu决定我Mmerse自己从事产品创新。在2025年上半年，Miengiu满足了各个年龄段的人们的各种需求，推出了100多种新产品，指导从牛奶在室温到冷酸奶到冷酸奶的消费者，新鲜的牛奶到冰淇淋，从功能性牛奶到年幼的孩子，涵盖了一种类别的矩阵，这些基质因“饮料，饮料，饮料，饮料，饮料，饮料，饮料，饮料，饮料，饮料，饮料。同时，Miengiu加速了类别的多样化，显示了冷酸奶质碳，新鲜牛奶，牛奶，奶酪和冰产品的增长趋势。为了允许消费者“喝牛奶”，Miengiu环境温度部门已临时推出了72种新产品，从而综合地改善了基本营养并创建了最后的“质量价格比”。新鲜的高端牛奶的“每日新语言”利用了消费者需求的愿景，并融入了自欺欺人的方式，以为儿童创造护理营养牛奶，特别是对于乳糖不耐症组。为了帮助消费者“喝美味的牛奶”，20英寸ar-old “teunl” brand not only launched new products such as A2β-massain, but also “collect natural donations from mountains, rivers, forests, fields, fields, lakes, pastures and sand, renewing the industrial chain of growth, herbs and herbs and pastures. Consumers “Drink the right milk”, “Guanni Milk” launched the only “healthy” healthy yogurt bottle of the country, while “Yoyi C” created functional products such作为活跃的柠檬茶，什么帮助贝贝斯和幼儿可以改善营养产品。新的冰产品和“绿色情绪”的新型黑色芝麻产品开设了“松脆使用”的健康保护办公室。在品牌创新的层面上，Miegniu与古典国家和外国IP合作，提供消费者的情感价值。其中，新的IP“射击”城市青年，Neza 2：全球市场“魔鬼的儿童麻烦”已经开放，所有Menniu Pure Milk，Daily Xianyu，Ruibaen，Zhenguozi和其他产品都与实现产品以及有效性的整合有关。此外，Miengiu Zhenguoli和Daily Xianyu在戏剧中合作”，《每日chee》和《每日千云》的变化是在戏剧和每日戏剧和每日合作的。Guanyili共同签署了B. Duck …通过IP的合作，IP的合作，产品成为流行的边境交通。启动了最高的Entrals用户，并推动了最高的Enners Enginess in Inn in in Inner，并促进了Jump of Enking new the Jump nek nek for Jump nek for J.液体牛奶的鼓掌。HMO）（HMO）是由Miengniu的子公司乳糖 – 新Quadricosa（LNNT）独立开发的，并再次获得批准，成为第一个获得两个HMO批准的国家公司。此外，在今年的全球乳制品会议上，Ruibu Enezhi de Miengniu，Tilan Sengxue和Maisheng因其出色的表现而获得了“ 2025年乳制品2025年世界创新奖”。我们将采用新的场景，并努力扩展我们的全渠道。随着传统的超市渠道的增长较弱，Miegniu可以加速通道的更新，并通过重建RTM模式，允许传统渠道和新兴渠道以及在线和离线场景之间的完美连通性，加速建造“完整的区域渠道生态系统”。同时，Miengiu正在努力改善传统的渠道策略并改善现代渠道策略，为“在线供应商和Out -of -line分销商”创建销售模式。同时，需要个性化产品WITH渠道已经加速了，合作通过成员商店，批量销售和即时保留零售等增量渠道加深了。对于会员商店和存储超市卡车，Miegniu以特定方式推出了新的“个性化”产品，重点是“超级盈利能力”。特别是，一旦山姆的超市推出，“ 8吨瓜尼牛奶的桶”就被“精疲力尽”。新的Telunsu 200ML限量版产品可在ChinAconconcences中获得，以推出新产品和Flash Show，其沃尔玛和其他系统，SCATPYS的数量以及产品的每月销售超过1亿元。在现场电子商务领域，Miengiu对“消费者的经济”有一个想法，并通过实时广播和简短视频创建了新的购买场景，以允许频道的进步。特别是在牛奶领域，参与在线电子国际商业市场的成人尘salta和在线儿童防尘流量有助于离线商店吸引新产品。儿童粉末打开了整个“商业商业频道 +私人“贸易”，其市场份额在儿童的成长过程中牢固地分类。通过现场的实时广播，Telelit与消费者一起并促进销售增长。响应B趋势，响应B趋势，Miengiu在2024年促进了咖啡馆，迄今为止，Miiu的策略都在迄今为止，Miiu Uning after to and Miiu U. at Mii after。茶和烘焙，将来提供专业的乳制品解决方案。并降低精度。例如，Miengiu启动了一个智能分销商管理系统，以允许所有费用在线管理，完善和管理。 Pilado的“材料”材料营销技术为产品提供了独特的QR码，这使每个分销实体更清晰，成本投资更加精确，更真实的产品流动性。创建一个新值。生态系统是协作和繁荣的。在经济和工业周期中面临双重压力，Miengiu不仅限于在传统模型中“暗示”生存。另一方面，通过不断创新商业模型，管理方法和协作形式，它为诸如消费者，股东，上游和下游伙伴等有兴趣的方创造了新价值，从而完全允许奶制生态系统的共生和繁荣。业务模型创新满足新消费者的必要性。世界上最大的个人产品Miengiu旗舰品牌Telunsu乳业行业尚未参加针对低价竞争的恶性循环，反对疲软的消费，而是通过持续创新来保持品牌的活力。在产品的侧面，结构“金字塔”设计通过创新不断改进。其中，基本模型维持普遍的价格以扩大受众的范围，同时最佳价值锚点以高端线（例如有机物沙漠）建立，这些锚点继续满足高质量消费者的需求。在品牌方面，Telunsu利用对工业连锁店的思想来塑造品牌，声称沙漠治理超过10年，创造了“增长，繁殖，草，牛奶”，将质量与捐赠相结合，增强品牌的质量高品质，并使品牌具有意义和价值感。数据表明，在今年上半年，Telunsu有机系列反对趋势的增长，ESPE从发射后运行良好的有机沙漠系列则受到了质量消费者的广泛认可。八月，新发布的“沙滩是来自Telunsu，有机纯牛奶”也使这一高端类别形成了完整的商业巡回赛。绿色创新创造了可持续的工业链。 Under the guidance of Green’s sustainable development strategy, Miengiu adheres to the principles of “ecological industrialization and industrial ecology” and works with upstream and downstream partners to practice the entire concept of “two mountains” and integrally building low ranches in carbon, building 37 green factories and spreading the tastes of bird cleaning, such as LConfigua of birds, which supplements, which supplements, bird cleaning.促进制定一个普通项目，以补充普通专家项目。绿色范围目前，MIEGNIU的MSCI ESG资格连续第二年一直保持AA水平实现该行业的可持续发展。管理创新继续恢复股东。在该行业的循环波动和充满挑战的竞争环境中，Miengiu的持续不断复杂的运营加速了增长，超出了中央运营增长的期望，实现了年际运营现金流。该公告表明，Miengiu已决定根据股息和回购在2024年开始新的回购，从而对股东的支付具有牢固的信心，对中等和长期发展的观点和真实行动具有乐观的观点。总统Mengniu Gao Fei表示，乳制品行业的供应与需求之间的当前矛盾继续改善，而该行业正处于背景袭来时恢复的关键时刻。 Mengniu我们始终遵守“消费者首先，首先，首先”和牢固的“尸体和两个翅膀”的中心价值Gthen品牌的中心领导能力，增强了工业连锁店的研发创新，数字化转型，渠道更新和高质量的开发，以便消费者愿意喝健康的牛奶和牛奶。